Nantong Double Great zorganizował podsumowanie pochwał i mobilizacji pracy
Zbliża się wiosenne słońce nieba i ziemi, a słońce i księżyc wprowadzają nową erę. Niedawno Double Great Company uroczyście zorganizował coroczne podsumowanie i pochwałę w 2023 r. Oraz corocznej konferencji mobilizacji pracy w 2024 r. Na spotkaniu wzięło udział prawie 200 osób, w tym pochwalone zaawansowane kolektywy, osoby zaawansowane, gwiazdy marketingowe, grupy nagradzane QC Achievement, grupy nagradzani Project Innovation Project, wszyscy członkowie partii, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, personel zawodowy i techniczny, liderzy zespołu, liderzy zespołu operacyjnego i przedstawiciele pracowników.
Podwójni wielcy dyrektorzy firmy Yang Yang, Ji Yijun, Yang Guangze, Wang Ruigen, Wang Jiayu i LV Junfeng uczestniczyli w spotkaniu. Wang Ruigen, zastępca sekretarza Komitetu Partii, zastępca dyrektora generalnego i przewodniczącego związku zawodowego, przewodniczył spotkaniu.
Konferencja pochwaliła trzy zaawansowane kolektywy, w tym grupę operacyjną szorstką i łączącą Fabrykę Spinning nr 1 oraz 55 zaawansowanych osób, w tym Tang Yanghua, wymieniło trzy gwiazdy marketingowe, w tym Ling Huaqing, oraz zgodnie z „środkami wdrażania nagród innowacyjnych”, nagradziło 132 projekty innowacji pracowników i 13 osiągnięć QC w 2023 r.
Towarzysz Ji Yijun, sekretarz komitetu partyjnego i dyrektor generalny firmy, dostarczył raport z pracy zatytułowany „Staraj się przygotować się do przodu, wziąć odpowiedzialność i ciężko pracować, aby napisać nowy rozdział w rozwoju podwójnej wysokiej jakości”.
Powiedział, że w 2023 r. Będziemy współpracować i wybrać się z wyprzedzeniem. W obliczu złożonych i stale zmieniających się wyzwań rynkowych musimy wzmocnić naszą pewność siebie, podnieść wyzwanie i nigdy „położyć się”.
W tym roku podjęliśmy wiele wysiłków w celu promowania ciągłego doskonalenia produkcji i sprzedaży. Zarówno wskaźniki produkcji, jak i sprzedaży wykazały dwucyfrowy wzrost w porównaniu z ubiegłym rokiem.
W tym roku pokonaliśmy trudności i osiągnęliśmy wyjątkowe wyniki w badaniach technicznych, wypełniając 68 projektów badawczych i 41 badań eksperymentalnych.
W tym roku skupiliśmy się na rdzeniu i osiągnęliśmy owocne wyniki w innowacjach naukowych i technologicznych. Przeprowadziliśmy branżowo-uniwersyteckie badanie i rozwój projektów oraz nadal wstrzykiwaliśmy nowy impuls do stałego rozwoju firmy.
W tym roku podeszliśmy do wyzwania, rozszerzyliśmy rynek i zdobyliśmy zamówienia. Skontaktowaliśmy się z nowymi markami, otworzyliśmy nowe rynki i rozszerzyliśmy nasz krąg przyjaciół, a sprzedaż wzrosła o 21%.
W tym roku uważnie śledziliśmy rynek i dokonaliśmy niezwykłych osiągnięć w badaniach i rozwoju nowych produktów. Przez cały rok testowaliśmy ponad 400 nowych produktów, aby zwiększyć niezastąpienie nowych produktów.
W tym roku wzmocniliśmy naszą wytrzymałość i nigdy nie przestaliśmy transformacji technologicznej, inwestując 20,6 miliona RMB w transformację technologiczną w celu poprawy inteligencji i wydajności.
W tym roku stawiamy ludzi i stale zaawansowane bezpieczeństwo i korzyści dla ludzi. Wdrożyliśmy politykę „One Post, dwie obowiązki” w celu osiągnięcia bezpieczeństwa i korzyści ludziom.
W tym roku kierowaliśmy naszym sztandarem, a wyniki edukacji tematycznej były oczywiste. Przestrzegaliśmy czerwonego genu, odziedziczyliśmy ducha „starszego sekretarza oddziału”, wzmocnionego ducha partii, ustalił nowy trend i dali przykład.
Zwrócił uwagę, że w 2024 r. Wyruszymy naprzód i stworzymy większą chwałę. Skoncentrujemy się na jednym celu, na dwóch głównych rynkach, trzech głównych zadaniach, czterech projektach, pięciu wzrostach i sześciu aspektach pracy.
1. Przestrzegaj priorytetu jakości i staraj się zbudować wysokiej klasy markę. Jakość jest głosem całej pracy i odpowiedzialności każdego pracownika.
Po drugie, nalegamy na zamówienie i staramy się wykorzystać wysoki poziom cech. Wdrażamy jednocześnie „branding, masową produkcję” i „różnicowanie, prędkość”, aby ustabilizować produkcję poprzez sprzedaż.
3. Przestrzegaj priorytetu kontroli kosztów i staraj się wykorzystać potencjał wewnętrzny. Daj pełną grę w zależnościach technologii,
Popraw wskaźnik ukończenia, rozsądnie unikaj godzin szczytu i popraw wydajność.
Po czwarte, powinniśmy przestrzegać innowacji jako głównego kierowcy i starać się promować postęp technologiczny. Powinniśmy skupić się na kluczowych punktach, przezwyciężyć trudności, wzmocnić nośniki innowacji i zwiększyć tempo rozwoju.
5. Przestrzegaj kierownictwa jako sztuczki i skupiaj się na konsolidacji fundacji. Przestrzegać ludzi, zorientowanych na ludzi,
Wzmocnij podstawowe zarządzanie i skup się na jednym kawałku przędzy z kunsztem.
6. Przestrzegaj stymulowania podstawowej siły napędowej i skupiaj się na pogłębianiu reform wewnętrznych. Ustal, a następnie rozbij, wprowadzaj innowacje w modelu systemu odpowiedzialności, weź odpowiedzialność i stymuluj witalność.
Jedność to siła, walka tworzy przyszłość. Ma nadzieję, że wszyscy podwójni wielcy ludzie zjednoczą swoje serca i umysły, odważnie posuną się naprzód, podejmują inicjatywę w trudnościach, pokonują trudności w przeciwnościach i ciężko pracować i walczyć o budowę wiecznie zielonej wielkiej wielkiej.
Na spotkaniu szef działu marketingu podpisał list docelowy marketingowy z przewodniczącym Yang Yang, a szefowie warsztatów produkcyjnych, technologii, sprzętu i innych działów podpisali zadanie produkcyjne i kluczowe docelowe listy odpowiedzialności z dyrektorem generalnym Ji Yijun.
Następnie szefowie marketingu, warsztatów, technologii, sprzętu i innych działów wydali oświadczenia dotyczące kluczowych zadań i ważnych inicjatyw pracy.
Wreszcie przewodniczący firmy, Yang Yang, wygłosił ważne przemówienie.
Yang Yang zwrócił uwagę, że w ubiegłym roku, w obliczu presji konkurencji zewnętrznej i wyzwania związanym z poprawą jakości i wydajności wewnętrznej, podwójni wielcy ludzie pracowali razem, wprowadzili swoje myślenie i działali skutecznie, wykazując ich wytrwałość i umiejętności. Jeśli chodzi o remont produktów i poprawę jakości, osiągnęli pozytywne wyniki i zdobyli szacunek i uznanie rynku i klientów.
Yang Yang podkreślił, że 2024 jest 75. rocznicę założenia Chińskiej Republiki Ludowej i jest kluczowym rokiem dla podwójnej wielkiej firmy, aby przezwyciężyć trudności i dążyć do tego miejsca. Tak długo, jak jednocześniemy jako jeden i wyruszamy z wyprzedzeniem, nie będzie trudności, których nie możemy pokonać i nie możemy się wspinać.
Musimy wzmocnić naszą pewność siebie i zachować naszą determinację. Rynek jest nieprzewidywalny. Tylko przestrzegając pierwotnego zamiaru wirowania, mocno wierząc w wizję i misję firmy, wierząc w odwagę i ciężką pracę zespołu marketingowego oraz wierząc w mądrość i siłę pracowników, możemy osiągnąć długoterminowy rozwój firmy i osobistych ideałów kariery.
Musimy być innowacyjne i odpowiedzialni, mieć odwagę łamania konwencji, odwagi odmawiać sobie, stale wypróbowywać nowe metody, nowe technologie i nowe wyzwania oraz wyróżniać się w konkurencji o zaciętej rynku.
Musimy zjednoczyć się i współpracować, aby utworzyć siłę stawową. Jedność jest niezwyciężoną siłą walki. Musimy wzmocnić komunikację i współpracę wewnętrzną, zapewnić pełną grę naszym zaletom i specjalnościom, uczyć się od zaawansowanych, stać się zaawansowanym i wspólnie przyczyniać się do rozwoju firmy.
Yang Yang ma nadzieję, że w 2024 r. Wszyscy podwójni wielcy ludzie będą współpracować, iść naprzód w przeciwności, wygrywać w konkurencji i przejść do lepszego jutra z większym entuzjazmem i bardziej zdeterminowanymi krokami!
Przed końcem spotkania towarzysz Wang Ruigen przedstawił cztery ogólne wymagania dotyczące wdrażania ducha konferencji i wykonywania dobrej pracy przez cały rok. Przypomniał nam, abyśmy zaczęli wcześnie, wykonać dobrą robotę szczegółowo i upewniła się, że dwa główne zasoby przetrwania rynku i talentów idą w parze, dwie zasady jakości i bezpieczeństwa idą w parze, a dwa główne czynniki rozwojowe reformy i innowacji wspólnie współpracują.
